如厕未履行报备程序导致被解雇，此类事件一经曝光，立刻引发了公众的高度关注。究竟是企业对管理严格还是员工违规在先，引发了广泛的讨论。这一事件反映出特定岗位的管理问题，亟需进行深入分析。

重庆救生员解聘事件

近期，重庆发生的一起救生员被辞退事件在网络上引发了广泛关注。该救生员因多次违反公司规定，包括未经批准擅自离岗等行为，导致劳动合同被终止。这些违规动作看似不够人性化，但考虑到其担任的是游泳馆救生员这一特殊岗位，该岗位对救生员在岗时间的要求极高，任何短暂的离岗都有可能引发意外事故。

法院裁决未支持该救生员索偿的要求，此事表明公司对其解雇的做法符合法律法规。公司按照劳动合同和安全责任书的规定进行解雇，从管理规章的角度来看，其做法并无不当。

特殊岗位的特殊性

救生员、飞行员与医生等职业均归类于特殊岗位。若这些岗位上的员工擅自离岗，其后果将极其严重。以医生为例，他们的每一秒工作都直接关系到患者的生死存亡；飞行员在空中肩负着众多乘客的生命安全，任何疏忽都可能引发空难。这些岗位对纪律要求极高，工作人员必须时刻坚守岗位，即使是短暂的离岗也可能带来极大的安全隐患。

特殊岗位上的员工需持续保持专注。工作期间，任何微小的意外都可能导致重大影响。例如，救生员在泳池边，溺水事件可能随时发生，稍有不慎离岗便可能错过救援时机。

企业管理的必要性

特殊岗位需企业实施严格管理，此为必要举措。企业依据安全与岗位责任标准制定相关管理规章。若管理不严，事故发生时，企业将遭受重大损失。事故可能导致企业声誉受损，甚至引发法律诉讼等复杂问题。

员工个人角度来看，严格的管理措施是确保个人安全、预防事故及其可能带来的负面后果的重要防线。以那位被解雇的救生员为例，其违规操作所隐藏的风险相当显著，而实施严格的管理可以有效规避这些风险。

人性化管理的需求

然而，人类并非机械，拥有自然的生理需求，且可能遭遇意外情况。在此情形下，若机械地执行管理规则，可能引发冲突。在特殊岗位的管理中，人性化的管理显得尤为关键。实施人性化管理，并非旨在否定管理制度的严格性。

在确保无安全隐患的前提下，可适度放宽某些非核心规定，如如厕报备等。面对员工遭遇紧急或特殊状况，应持理解与支持态度，而非单方面采取惩罚措施。

建立合理排班制度

在特殊岗位的管理中，制定一套科学的排班机制至关重要。若工作人员的劳动强度过高或过低，均可能对工作效率产生不利影响。以医生为例，若他们连续工作过久，精力可能耗尽，进而导致手术中的失误；反之，若工作时间过短，医院的资源将无法得到充分利用。

合理的排班需充分考虑岗位特性与员工承受限度，对值班时间进行科学管理，确保工作时长既不过长亦不过短。

完善替岗应急机制

确保特殊岗位的替补应急预案至关重要。特殊岗位员工若因病或家庭紧急事件无法继续工作，需确保有预备人员能迅速接替。例如，航空公司已建立完善的应对机制，飞行员一旦遭遇紧急情况，候补飞行员可即刻接替飞行任务。

此机制非空谈理论，需经反复实践与模拟。唯有如此，在真实状况发生之际，方能避免慌乱无措，确保关键岗位工作稳定运行。

在特殊岗位的管理实践中，纪律与人性之间的平衡显得尤为重要。究竟应如何构建一套既能让企业、员工及社会各方均感满意，又能适应时代发展的特殊岗位管理制度？欢迎各位在评论区发表见解。若您认为本文具有一定的参考价值，不妨点赞并分享。