李女士按期完成了工作交接，却意外得知需经历26个离职审批环节。这一情况引起了广泛关注。表面上，这可能是公司内部管理问题，但深究之下，或许涉及对员工权益的潜在损害，成为舆论焦点。

公司离职审批现状

企业拥有自主决定员工离职程序的权力。然而，审批流程多达26步，显得相当复杂。调查发现，众多员工对此表示不满，有的员工需经过20多人的审批，耗时两个月，甚至有的员工在完成23道流程后，还需等待9天才得到批准。这种现象在众多企业中并非孤立，而是普遍存在，值得关注。这种繁琐的离职程序给员工带来了极差的体验，并增添了诸多不便。

员工的不便与折腾

员工在经历此类离职审批流程时感到极度困扰。审批过程可能拖延至数周，进而干扰员工寻找下一份工作。有网络用户曾分享，由于离职审批的延误，他们险些错失新的就业机会。这种情况使得员工不仅要承受繁琐的程序，还可能遭遇职业发展的障碍。此外，员工所遭遇的困扰，不仅限于漫长的等待，更主要的是对未来前景的忧虑。

公司感知不充分

离职手续主要通过网络完成，尽管对员工而言流程复杂，但各步骤由不同部门和人员分担，导致公司对此繁琐程度的认识不够全面。员工每经历一个环节都感到痛苦，而公司对此感受可能并不深刻。此外，线上流程减少了公司的成本投入，这或许使得公司更倾向于采用这种流程管理。

未考量员工感受

在设计复杂流程过程中，公司未能充分关照员工情绪。本质上，公司未从员工角度出发考虑问题。这暴露了公司在管理层面的不足，企业急于完善流程，却忽略了员工便利与权益。员工未能体会到公司的人文关怀。

权益风险增大

离职程序冗长复杂，不仅给员工带来诸多不便，还可能引发权益方面的风险。员工是企业不可或缺的组成部分，其合法权益理应得到保障。然而，现行的离职程序使员工处于不利位置。在与系统交互的审批过程中，员工的权益较易被忽视。

管理上的矛盾

部分企业在裁员过程中，于上午进行谈话，却于下午即刻要求员工离职，此举与26项离职审批流程相冲突。这种表面上看似矛盾的行为，实则揭示了企业将员工视为工具，并惯于漠视其情感与权益的现象。无论是裁员速度之快，还是审批流程之冗长，都映射出企业管理层面存在的问题。

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